Strategiplan for KA 2008-2011
Publisert: 27/09/2006
Vedtatt av KAs landsråd 2007
Visjon
En samlende og slagkraftig organisasjon for virksomheter med kirkelig forankring
Forretningsidé og formål
KA skal ivareta medlemmenes felles interesser og tilby tjenester som bistår og dyktiggjør dem i rollen som arbeidsgivere.
KA skal være en aktiv samfunnsaktør og arbeide for å fremme medlemmenes interesser overfor sentrale myndigheter.
Verdier
En samlende og slagkraftig organisasjon for virksomheter med kirkelig forankring
Forretningsidé og formål
KA skal ivareta medlemmenes felles interesser og tilby tjenester som bistår og dyktiggjør dem i rollen som arbeidsgivere.
KA skal være en aktiv samfunnsaktør og arbeide for å fremme medlemmenes interesser overfor sentrale myndigheter.
Verdier
- Medlemsfokusert: KA skal sette medlemmenes egenart og interesser i sentrum.
- Åpen: KA skal være åpen, demokratisk og ikke-diskriminerende.
- Troverdig: KA skal behandle medlemmene forutsigbart og likeverdig.
- Ansvarlig: KA skal ha fokus på kultur, ressursutnyttelse og miljø.
- Samarbeidsorientert: KA skal bidra i en bred allianse av organisasjoner og institusjoner som profilerer kirkelig virksomhet på en positiv måte.
KA vil i perioden jobbe for å:
Hjelpe medlemmene til å bli ansvarlige og dyktige arbeidsgivere
Hjelpe medlemmene til å bli ansvarlige og dyktige arbeidsgivere
- Veilede, dyktiggjøre og skolere valgte og styrende organ
- Legge til rette for kompetanse- og ledelsesutvikling
- Tilby og initiere relevante kurs, konferanser og etterutdanning
- Vurdere eier- og driftsformer for aktuelle deler av medlemmenes virksomhet
- Utforme arbeidsgiverpolitikk som sikrer kompetente, endringsorienterte og integrerte medarbeidere
- Utforme avtale- og tariffsystem som er tilpasset medlemmenes behov og rammer
- Arbeide for å profesjonalisere personalforvaltningen hos medlemmene
- Stimulere til målrettet arbeid for å bedre arbeidsmiljøet på den enkelte arbeidsplass
- Bistå i personalsaker (rekruttering, ansettelser, konflikter, arbeidsmiljø)
Styrke medlemmenes juridiske og økonomiske rammebetingelser
- Arbeide for likeverdige rammebetingelser for offentlige og private virksomheter
- Styrke forsøks- og utviklingsarbeid som legger til rette for erfaringsutveksling
- Arbeide for at Den norske kirke:
- får et felles arbeidsgiveransvar med lokal forankring.
- får optimal forvaltnings- og styringsrett over sine eiendommer, inkludert kirkegårdene får gode rammebetingelser for sin lokale virksomhet
- får økte ressurser til trosopplæring - Hjelpe medlemmene til å styrke sitt omdømme i samfunnet
- Arbeide for å styrke omdømmet til kirkelige og frivillige virksomheter som arbeidsplass
Samordne, effektivisere og kvalitetssikre ressursforvaltningen hos medlemmene
- Utvikle miljøtiltak og optimalisere ressursutnyttelsen i og mellom kirkelige virksomheter
- Videreutvikle kostnadseffektive fellesløsninger innenfor eiendomsforvaltning
- Utvikle fagmiljø som kan tilby veiledningstjeneste for bygg/anlegg/eiendom
- Stimulere til brukermedvirkning i utforming av virksomhetene og tjenestene
Videreutvikle organisasjons-, informasjons- og kommunikasjonsstrategier
- Disponere og dimensjonere KAs personalressurser i forhold til oppgaver og økonomiske rammer
- Utvikle kommunikasjons- og omdømmestrategier i forhold til KAs interessenter
- Utvikle strategier for medie-, samfunns- og myndighetskontakt.
- Utrede muligheten for å etablere et bredt tilbud av tjenester organisert i samarbeid med KNIF
- Utvikle kompetanse og kapasitet på medlemmer utenfor rådsorganer innen Den norske kirke
Vedtatt av KAs Landsråd 2007
