Dette blir KAs største løft i 2026

Vi driver med veldig mye forskjellig i KA, men kort oppsummert er jobben vår å gjøre hverdagen enklere og bedre for medlemsvirksomhetene. Vi «skal arbeide for at medlemmene får arbeidsbetingelser og utviklingsmuligheter», som det heter i vedtektene.

Dermed må vi hver dag spørre oss selv: Hvilke oppgaver skal vi prioritere? Og hvordan skal vi løse disse oppgavene for å bidra til at våre oppdragsgivere får mest mulig valuta for medlemskapet?

I virksomhetsplanen for 2026 er det mange punkter, og jeg vil trekke fram noen arbeidsområder som vil få mye oppmerksomhet:

• Finansieringsordningen for tros- og livssynssamfunn: Det er snart to år siden debatten om tilskuddsordningen ble sparket i gang. I sommer kom rapporten fra det regjeringsnedsatte ekspertutvalget, og høringsfristen er 31. januar 2026. Vi jobber sammen med andre aktører på feltet for sikre en stabil og forutsigbar finansiering av både Den norske kirke og andre trossamfunn.
• Tariff og pensjon: 2026 er det hovedoppgjør i norsk arbeidsliv. I tillegg skal de sentrale særavtalene reforhandles. Å utvikle avtaleverket på en sektor er et langsiktig arbeid. For KA har det i flere år vært et sentralt poeng at hele vårt avtaleverk kontinuerlig må tilpasses de virksomhetene det gjelder for. Lønn, pensjon og andre betingelser må fungere rekrutterende, samtidig som virksomhetene skal ha økonomi til å bære sine forpliktelser.
• Kirkekontroll: Rapporten fra årets Kirkekontroll lanseres i januar. Kirkekontrollen gjøres hvert fjerde år og gjennomføres ved at alle kirkeeiere går over sine bygg og rapporterer i KAs eiendomsbase Ordna eiendom. Rapporten er det viktigste dokumentet i arbeidet med å ta vare på kirkebyggene, og den fungerer som referansepunkt i den store samtalen om kirkebevaring, kommuneøkonomi og sammenhengen mellom disse to. Årets rapport defineres i tillegg som nullpunkt for Kirkebevaringsfondet.
• Barnehagepensjon: Mange menigheter gikk foran i utbyggingen av barnehager her i landet. Det har kostet og koster dem fortsatt dyrt i form av utgifter til pensjon. Vi jobber videre for at det offentlige skal dekke både de historiske pensjonskostnadene og de pensjonskostnadene menighetsbarnehagene har i dag, slik at anstendige betingelser for de ansatte ikke går på bekostning av barna og/eller menighetens øvrige drift.
• Nytt grunnkurs og lederutviklingsprogram: I år har vi lagt ned betydelige ressurser i videreutvikling av to helt sentrale kursopplegg i KA. Grunnkurs for kirkeverger gjennomføres i ny form i mars, mens lederutviklingsprogrammet lanseres i revidert versjon senere i 2026.
• Statsbudsjettet for 2027: Regjeringen har allerede fått våre innspill når de starter arbeidet med 2027-budsjett i mars 2026. Vi holder kontakten med relevante departementer gjennom året, studerer budsjettforslaget som legges fram i oktober og deltar i stortingshøringer.

Midt i dette og veldig mange andre store og små saker av ulik karakter: Vi skal også i 2026 være tilgjengelige for dere som er våre oppdragsgivere – for å bidra til problemløsing, lytte til hvilke behov dere har og fremsnakke jobben dere gjør hvor enn vi går.

Velsignet jul og på gjensyn i 2026!

Marit Brandt Lågøyr
administrerende direktør, Hovedorganisasjonen KA